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A liderança situacional, criada por Paul Hersey e Ken Blanchard, parte da premissa de que não existe um estilo único de liderança eficaz em todas as circunstâncias. Essa teoria centra seu foco sobre os liderados. Os autores identificam quatro comportamentos específicos dos líderes, do estilo mais diretivo ao mais laissez-faire. De acordo com a liderança situacional, o líder utilizará um estilo apoiador e participativo se os liderados forem
capazes mas estiverem desmotivados.
incapazes ou estiverem desmotivados.
capazes e estiverem motivados.
incapazes mas estiverem motivados.
altamente incapazes e altamente motivados.


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