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Em uma unidade administrativa pública, uma equipe apresentou queda no desempenho coletivo após mudanças nos fluxos de trabalho. O gerente do setor passou a centralizar decisões, reduzir a participação dos servidores nas definições das atividades e priorizar o cumprimento de metas operacionais. Como consequência, observou-se aumento de conflitos internos, baixa cooperação entre os membros da equipe e redução do engajamento nas atividades institucionais. Considerando os fundamentos da gestão de pessoas, a liderança e o trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
A centralização das decisões caracteriza prática adequada de liderança técnica, pois o desempenho organizacional depende exclusivamente da autoridade formal do gestor.
A gestão de pessoas diferencia-se da liderança por se concentrar em processos administrativos formais, não envolvendo aspectos relacionais.
O trabalho em equipe independe do estilo de liderança adotado, uma vez que o desempenho coletivo resulta apenas da divisão formal das tarefas.
Conflitos organizacionais indicam falha individual dos servidores, devendo ser tratados prioritariamente por medidas disciplinares para restabelecer a produtividade.
A liderança eficaz envolve a capacidade de influenciar pessoas e promover cooperação, sendo distinta da função gerencial, a qual opera uma dimensão administrativa.


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