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Quanto aos modelos de planejamento de recursos humanos, aquele que mapeia as entradas, saídas, promoções e transferência de pessoas na organização, com o objetivo de compreender a necessidade histórica de pessoal, é denominado modelo
baseado em segmentos de cargos.
baseado na procura estimada por produto/serviço.
baseado no fluxo de pessoal.
de planejamento integrado.
de substituição de postos-chave.


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