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Para decidir se um treinamento é necessário, o gestor de pessoas deve fazer uso de indicadores que auxiliam no diagnóstico das necessidades de capacitação.
Esses indicadores podem ser classificados como a priori, quando sinalizam uma necessidade futura, ou a posteriori, quando identificam um problema já existente.
Nesse contexto, assinale a opção que apresenta um indicador corretamente classificado.
Baixa qualidade da produção, a priori
Comunicação deficiente, a posteriori.
Admissão de novos funcionários, a posteriori.
Elevado número de acidentes de trabalho, a priori.
Modernização dos equipamentos e novas tecnologias, a posteriori.