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Uma consultoria realizou o diagnóstico estratégico de uma...
Uma consultoria realizou o diagnóstico estratégico de uma sociedade empresária de logística.
Os resultados revelaram tecnologia obsoleta, métodos e processos antigos, além de moral baixo entre os colaboradores. Ao mesmo tempo, o ambiente externo apresentava concorrência pesada, concorrência desleal e entrada de novos produtos no mercado.
Considerando a análise SWOT, a sociedade empresária encontra-se na combinação mais crítica da matriz, pois
A
possui pontos fortes relevantes, mas o ambiente externo hostil impõe ameaças que neutralizam suas vantagens competitivas.
B
apesar das fragilidades internas, o ambiente externo oferece oportunidades que podem ser exploradas com reorientação estratégica.
C
acumula pontos fracos internos simultaneamente a ameaças externas, configurando a situação estrategicamente mais desfavorável.
D
apresenta pontos fortes internos sólidos diante de um ambiente externo repleto de oportunidades ainda não exploradas.
E
combina pontos fortes com oportunidades externas, configurando a posição mais favorável para estratégias ofensivas de crescimento.