Questões de Concurso sobre Diagrama de Árvore de Decisão

Durante o planejamento de um projeto de construção, o gerente de projetos precisou definir a sequência das atividades, estimar a duração de cada uma e identificar aquelas que impactariam diretamente o prazo final do projeto. Para isso, utilizou-se a ferramenta para elaboração de cronograma denominada:

A decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e de criar as entregas exigidas, é chamada de:

Acerca da elaboração de documentos técnicos, julgue o seguinte item.

Documentos técnicos destinados à tomada de decisão devem explicitar premissas, limitações e margens de incerteza.

Em uma empresa simulada de alimentos, estudantes debatem como reduzir desperdício, melhorar margem e ampliar inclusão de fornecedores locais. A equipe financeira propõe cortar itens de baixa margem; marketing teme perda de diversidade do portfólio; operações alertam para o impacto da perecibilidade nos custos; responsabilidade socioambiental defende manutenção de compras locais mesmo com custo unitário mais elevado. O professor quer avaliar a capacidade de decisão estratégica diante de objetivos concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para esse cenário:

No contexto da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP), as ferramentas 5W2H e o Fluxograma podem ser aplicadas de forma complementar.

Considerando o uso integrado dessas ferramentas na MASP, assinale a opção correta.

Sobre a contribuição de Henry Ford, é correto afirmar que

Uma cooperativa escolar passa a vender kits de material reutilizado por rede social. A campanha gera alto engajamento digital, mas as entregas atrasam sistematicamente, os clientes reclamam de variação de qualidade entre os pedidos e o custo do frete inviabiliza pedidos provenientes de bairros distantes. O grupo responsável propõe aumentar as postagens, criar cupons de desconto e investir em parcerias com influenciadores locais. Considerando a integração entre marketing e operações, assinale a alternativa que apresenta a orientação mais adequada para essa situação:

O agente administrativo, de uma instituição municipal, tem ciência das diversas ferramentas que apoiam a tomada de decisão e de que elas podem variar, desde técnicas simples até métodos avançados com o uso de softwares especializados.

A ferramenta que consiste em priorizar uma lista de opções com base em um conjunto de critérios é denominada

Os meios empregados por uma organização para a consecução de seus objetivos, ou seja, as ferramentas que servem de base para o desempenho organizacional, são denominados

Durante uma reunião de alinhamento estratégico, Marcos — gestor financeiro de uma empresa de médio porte no setor de alimentos — apresentou três áreas decisórias prioritárias para a sustentabilidade financeira do negócio. Ele destacou que, ao analisar a aquisição de um novo maquinário para ampliar a linha de produção, foi necessário comparar o valor presente dos fluxos de caixa futuros esperados com o custo da aquisição. Marcos também alertou sobre a necessidade de captar recursos de terceiros a juros competitivos, uma vez que o capital próprio disponível era insuficiente. Por fim, ressaltou que era imprescindível manter o equilíbrio entre contas a pagar, contas a receber e estoques, evitando a paralisação das operações.

Com base nesse contexto, é correto afirmar que Marcos descreveu, respectivamente, decisões relacionadas a

Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de transparência, inspeção e adaptação; fragmenta o trabalho em iterações denominadas sprints; e utiliza artefatos como o product backlog e o sprint backlog.

Nessa situação hipotética, a metodologia utilizada pelo gestor é o

A seleção da alternativa mais adequada para a condução do projeto deve ser realizada por meio da comparação indireta entre as opções disponíveis, com base em modelos de pontuação e ponderação.

No design thinking, a fase de prototipagem visa criar modelos finais e prontos para uso do produto desenvolvido.

Durante o processo decisório, uma das ferramentas de apoio à decisão, comumente utilizada na fase de escolha de alternativa e representada por meio de uma estrutura gráfica hierárquica, é denominada

O modelo Canvas, usado para negócios existentes, facilita a visualização de informações do negócio e seu compartilhamento com a equipe, e é impróprio tanto para a identificação quanto para a redução de falhas.

Uma das ferramentas utilizadas para estruturar modelos de negócios foi criada por Alexander Osterwalder e é composta por nove blocos. Entre suas principais virtudes está o fato de proporcionar ao empreendedor, de forma prática, ter uma visão macro do negócio. A ferramenta descrita é

“O Scrum não é um processo padronizado onde segue-se metodicamente uma série de passos em sequência que garantidamente geram um produto de alta qualidade” (RUBIN, 2017, p. 13).

Com relação a ferramenta ágil conhecida como Scrum, pode-se afirmar que é um framework

De acordo com o método ABC de classificação de materiais, é correto afirmar que

Os membros de equipe com altos níveis de conscienciosidade podem gerar baixa rigidez na tomada de decisão, facilidade em lidar com mudanças e alta flexibilidade no dia a dia.

A PCA pode ser usada para prever novas observações a partir de componentes principais.