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Chiavenato (2025) define que, à medida que as organizações crescem e aumentam seu tamanho, também aumenta a complexidade do trabalho organizacional em face do maior número de tarefas e de integrantes. Um dos tipos de estrutura organizacional recebe o nome de departamentalização, em que o agrupamento de tarefas e pessoas é estabelecido com base em determinados critérios. Segundo o autor, na departamentalização por processos, o agrupamento de tarefas e pessoas é realizado:
Ao longo do fluxo do processo produtivo.
De acordo com cada produto ou serviço.
Com base na área geográfica ou territorial servida pela organização.
Com foco em tipos específicos de clientes ou consumidores que a organização pretende servir.