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A gestão eficaz das áreas de conhecimento é o que diferencia projetos bem-sucedidos de fracassos operacionais. Com base nas melhores práticas em gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. O caminho crítico de um projeto é definido como a sequência de atividades que apresenta a maior folga total, permitindo ao gerente realocar recursos para tarefas não críticas sem o risco de comprometer a data de entrega final do empreendimento.
II. O gerenciamento de riscos, em organizações com alto nível de maturidade, deve ser um processo determinístico e estático, concluído integralmente na fase de planejamento; alterações no registro de riscos durante a fase de execução são interpretadas como falhas no planejamento inicial.
III. O sucesso de um projeto transcende a tradicional "Restrição Tripla" (escopo, tempo e custo), exigindo que a entrega de valor e a satisfação das partes interessadas sejam integradas como métricas fundamentais de desempenho, mesmo que isso exija trade-offs entre as restrições originais.
Assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) correta(s)::
I, apenas
III, apenas
I e II, apenas
II e III, apenas
I, II e III