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Determinada organização implantou um método de avaliação de desempenho em que um especialista em gestão de pessoas entrevista o superior imediato dos funcionários que estão sendo avaliados, levantando informações sobre as causas, as origens e os motivos do desempenho deles.
O método de avaliação de desempenho implantado por esta organização foi:
escalas gráficas.
escolha forçada.
pesquisa de campo.
incidentes críticos.
categorias predeterminadas.