

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado aprovou a execução de um projeto para implantação de câmeras de monitoramento inteligente em todas as unidades prisionais do estado. Para formalizar o início do projeto, a equipe de gestão elaborou um documento que autoriza oficialmente sua existência, define seu objetivo geral, identifica o gerente responsável e lhe confere autoridade para mobilizar os recursos humanos e financeiros necessários à sua execução. De acordo com o Guia PMBOK® (2017), esse documento é denominado:
Plano de Gerenciamento do Projeto.
Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Relatório de Desempenho do Projeto.
Termo de Abertura do Projeto (TAP).
Plano de Gerenciamento de Riscos.