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A gestão por competências é uma alternativa aos modelos...
A gestão por competências é uma alternativa aos modelos tradicionalmente utilizados pelas organizações. Seu pressuposto é de que o domínio de certas competências – as raras, valiosas e difíceis de serem desenvolvidas – confere à organização um desempenho superior ao de seus concorrentes. São vantagens da gestão por competência, EXCETO:
A
A definição clara de perfis profissionais que podem favorecer a diminuição da produtividade.
B
Um foco claro para os esforços de desenvolvimento das equipes, tendo como base as necessidades da organização e o perfil dos seus funcionários.
C
A priorização dos investimentos em capacitação, favorecendo a obtenção de um retorno mais consistente.
D
O gerenciamento do desempenho por meio de critérios mais fáceis de serem observados e mensurados.
E
A conscientização dos funcionários sobre a importância de que assumam a corresponsabilidade por seu autodesenvolvimento.