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É um método ou uma ferramenta visual de gerenciamento do desempenho que contribui com a tomada de decisão referente à movimentação de cargos, desligamentos, promoções e treinamentos. Em outras palavras, ela ajuda a mapear quais os profissionais ainda precisam se desenvolver e quais estão prontos para alcançar novos desafios dentro da organização. Para isso, os colaboradores devem ser avaliados em um dos quadrantes que compõem a ferramenta, incluindo “baixo potencial e média performance”, “médio potencial e alta performance” ou “alto potencial e alta performance”.
Este método ou ferramenta de gerenciamento de desempenho é denominado:
Matriz 9 Box.
Escala Gráfica.
Escolha Forçada.
Incidentes Críticos.
Avaliação por Objetivos.