Durante um processo de revisão da estrutura organizacional...

A interdependência do fluxo de trabalho e a interdependência de escala têm em comum a necessidade de coordenação das atividades; a interdependência no processo objetiva o alcance de um volume de operações eficiente; e a interdependência social relaciona-se ao trabalho em si, enfatizando a comunicação organizacional informal.

A interdependência do fluxo de trabalho orienta o agrupamento das unidades conforme a sequência das operações; a interdependência no processo decorre da especialização das atividades e das interações requeridas ao longo do processo; a interdependência de escala concentra recursos para obtenção de eficiência; e a interdependência social fundamenta-se nas relações estabelecidas entre as pessoas.

A interdependência no processo enfatiza a especialização das atividades e os contatos necessários entre os participantes do processo; a interdependência de escala busca ganhos de eficiência por meio do compartilhamento de recursos; entretanto, a interdependência do fluxo de trabalho e a interdependência social possuem como fundamento comum o agrupamento de pessoas em razão das interações estabelecidas durante a execução das atividades.

A interdependência do fluxo de trabalho busca otimizar o uso de recursos compartilhados; a interdependência social favorece o agrupamento de pessoas que executam atividades complementares ao longo do fluxo de trabalho; a interdependência de escala enfatiza a coordenação das atividades com base na especialização; e a interdependência no processo é definida conforme a sequência das operações.