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McGregor preocupou-se em comparar, através de duas teorias, estilos opostos e antagônicos de administrar. São pressuposições da chamada “Teoria X”, EXCETO:
as pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.
as pessoas precisam ser controladas e dirigidas.
as pessoas são ingênuas e sem iniciativa.
as pessoas evitam o trabalho.