A departamentalização funcional, baseada no agrupamento de atividades pelo critério da similaridade de habilidades, conhecimentos e recursos, dá ênfase na especialização das funções como produção, compras, marketing, finanças e outras.
Dessa forma, pode-se afirmar que é desvantagem nessa forma de organização
A
a excelente coordenação intradepartamental.
B
a especialidade técnica e administrativa.
C
os elevados custos administrativos e operacionais.
D
a limitação dos administradores.
E
os menores custos administrativos e operacionais.