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Q747354
Teclas de Atalhos
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Com relação às características básicas das organizações
formais modernas – tipos de estrutura organizacional,
natureza, finalidades e critérios de departamentalização – é
correto afirmar que
A
a departamentalização por projetos é o agrupamento
de atividades de acordo com os lugares em que estão
localizadas as operações. Uma empresa de grande
porte pode agrupar suas atividades de vendas em
áreas do Brasil, como a região Nordeste, região
Sudeste, e região Sul.
B
a departamentalização por função consiste em
agrupar as atividades de tal modo que elas focalizem
um determinado uso do produto ou serviço, é usada
principalmente no grupamento de atividade de
vendas ou serviços.
C
a departamentalização territorial e por produto
apresentam como vantagens a diminuição dos custos
pelas duplicidades de atividade, principalmente em
pessoal e materiais.
D
a departamentalização por matriz é semelhante à de
projeto, com uma exceção principal. No caso da
departamentalização de matriz, o administrador de
projeto não tem autoridade de linha sobre os
membros da equipe. Em lugar disso, a organização
do administrador de projeto é sobreposta aos vários
departamentos funcionais, dando a impressão de uma
matriz.
E
a departamentalização mista é pouco usada porque
fere ao princípio da integração e coordenação
(quanto mais atividades trabalham integradas, maior
razão para ficarem no mesmo departamento).