Tratando-se de estratégias competitivas, o modelo de Porter  as cinco forças competiti...

a ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes.

o poder do comprador não influencia os preços que as empresas podem cobrar, da mesma forma que não influencia a ameaça de substituição.

o poder dos compradores não influencia o custo e o investimento, porque compradores poderosos não exigem serviços dispendiosos.

o poder de negociação dos fornecedores não determina os custos das matérias-primas e de outros insumos.

a intensidade da rivalidade não influencia os preços, assim como os custos da concorrência.