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Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de aspectos...
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de aspectos
do Balanced Scorecard (BSC) incorporados à estratégia
organizacional.
A
A organização priorizou garantir que os objetivos, os
indicadores, as metas e as iniciativas estejam
alinhados e vinculados à estratégia.
B
A empresa restringiu as estratégias às pessoas que
realmente tenham poder de decisão no nível
institucional do conselho de administração.
C
Por ser um método muito efetivo, a organização
decidiu que o BSC não depende do envolvimento de
toda a organização. Assim, percebeu que, se 50% da
organização estiver envolvida, a criação do
ScoreCard terá sucesso.
D
Após definidas as estratégias, a cúpula da empresa
não participou mais do processo, visto que o poder
de intimidação exercido pelos gestores, junto aos
colaboradores internos, prejudica o desdobramento
estratégico.
E
Por entender que o BSC se trata de uma ferramenta
que requer engajamento de toda a organização, a
empresa decidiu que precisaria de um profissional
capaz de estruturar e facilitar o processo, o que
tornou a implantação do BSC mais econômica.