Uma das metodologias aceitas pelo mercado para
estruturar o sistema de controles internos é o COSO
(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission). O COSO, em sua primeira versão, dividiu a
estrutura de controle interno em cinco componentes
interrelacionados, entre os quais estão o ambiente de
controle e a avaliação de riscos. A esse respeito, considere
os componentes a seguir.
I - Comitê de auditoria
II - Atividades de controle
III - Informação e comunicação
IV - Monitoramento
V - Revisão de desempenho
Além dos dois componentes mencionados, constituem a
estrutura de controle interno do COSO os componentes