No que diz respeito ao tema de gerenciamento de projetos,
pode-se apontar como referência as publicações do
Project Management Institute − PMI, entre as quais se
destaca o PMBOK. Um dos aspectos ou áreas de conhecimento
indicados no PMBOK é o
A
feedback, que consiste em mecanismo de avaliação
contínua e compartilhamento de opiniões dos diferentes
agentes para se chegar à finalização do
projeto.
B
caminho crítico, que corresponde à identificação dos
principais obstáculos ou desafios ao desenvolvimento
do projeto.
C
benchmarking, que corresponde a um conjunto de
operações envolvidas na consecução do produto
objeto do projeto, de acordo com padrões de referência.
D
fluxograma, que consiste na ferramenta utilizada
para o mapeamento das etapas do projeto e identificação
dos pontos de retenção.
E
gerenciamento de escopo, que consiste na descrição
detalhada do projeto e do produto.