Determinada organização adotou uma nova perspectiva de gestão, assumindo o Gerenciamento de Processos de Negócio – BPM. Assim, é possível inferir que ela:
A
reforçou a visualização das operações de negócios com base nas áreas funcionais e localizações envolvidas;
B
adotou uma nova forma de visualizar as operações de negócios que vai além das estruturas funcionais tradicionais;
C
reforçou a visualização das operações de negócios com base nas competências de seus colaboradores;
D
adotou uma nova forma de visualizar as operações de negócios que está baseada nas estruturas funcionais e hierárquicas;
E
reforçou a visualização das operações de negócios com base nas estruturas funcionais tradicionais.