A prefeitura de uma cidade do interior do país, seguindo as orientações do governo do Estado,
está tentando reorganizar sua estrutura de modo que várias de suas secretarias – principalmente
Saúde, Educação, Esportes e Serviço Social – passem a trabalhar em rede, ao contrário da estrutura
tradicionalmente existente, um misto entre funcional e departamentalização por serviços. Das
alternativas a seguir, assinale aquela que apresenta dois dos principais problemas que provavelmente
surgirão após a adoção da nova estrutura.
A
Poderá ocorrer redundância de funções, com desperdício de recursos e perda de eficiência, além de ocorrer
provável estímulo à concorrência por recursos escassos entre as secretarias envolvidas.
B
A prefeitura passará a ter dificuldade para apurar responsáveis por algumas situações ou problemas
específicos e também haverá potencial aumento de conflitos entre as secretarias, demandando maior tempo
para a gerência das relações interpessoais.
C
Poderá ocorrer visão restrita dos objetivos da prefeitura, com as secretarias, dando foco a suas metas
específicas apenas. Além disso, o prefeito poderá ser sobrecarregado com decisões que acabam sendo
deixadas para o nível máximo da hierarquia.
D
A prefeitura perderá flexibilidade na utilização de seus recursos humanos, com provável perda de motivação
dos servidores envolvidos naquelas secretarias.
E
A prefeitura se tornará mais lenta na resposta às mudanças do seu ambiente organizacional decorrente,
inclusive, do aumento de sua burocratização, provavelmente produzida pela estrutura em rede.