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O sistema tradicional de compras (baseado em preço, prazo e qualidade) está em extinção e, em seu lugar, surge a gestão de suprimentos ou compras, que envolve, além do relacionamento puramente comercial com os fornecedores, também a pesquisa e o desenvolvimento dos mesmos, sua qualificação e o suporte técnico durante o relacionamento entre as partes (POZO, 2004). Dessa forma, o processo de compras tem apresentado envolvimento crescente na tomada de decisões estratégicas. Uma das razões para este fato é
a adoção de visão holística em relação à integração de fluxos de materiais e de informações, interna e externamente.
a exigência de equipe gerencial isolada e que adote uma visão setorial, devido à morosa inovação dos produtos.
a pressão constante das organizações por eficiência e redução de custos, mantendo sempre o mesmo quadro de pessoas.
o desgaste do pessoal do setor de compras devido à duração do ciclo de compras e pelo excesso de atividades operacionais.