Uma fabricante de calçados esportivos adota a estratégia de
liderança em custo - fortemente apoiada no volume de produção
maior que o dos concorrentes e na eficiência logística - e oferece
produtos a preços significativamente mais baixos que a
concorrência a seus clientes. Essa estratégia permite que a
empresa se proteja, com relação às forças competitivas da
indústria, da seguinte forma, entre outras:
A
a eficiência logística dá à empresa poder de barganha junto a
fornecedores;
B
o volume de produção representa barreira à entrada de
novos concorrentes;
C
o volume de produção permite que a empresa aumente
continuamente seus lucros;
D
o custo baixo permite que a empresa continue obtendo
lucros quando seus concorrentes já tiverem suas margens de
lucro consumidas pela competição;
E
a eficiência logística permite que a empresa combine
estratégia de liderança em custo e estratégia de foco em
nicho.