Uma ferramenta bastante utilizada no delineamento
de ações estratégicas é a matriz SWOT. O cruzamento
dos aspectos analisados na matriz SWOT gera um
conjunto de posturas estratégicas. Essas posturas podem
ser:
A
de estruturação, de permanência, de encerramento
e de competição.
B
de estabilidade, de inovação, de competitividade e
de reestruturação.
C
de desenvolvimento, de crescimento, de
manutenção e de sobrevivência.
D
de manutenção, de competição, de mudança de
ramo e de sobrevivência.
E
de prospecção, de investimento, de reestruturação e
de competição.