Entre os diferentes modelos utilizados para identificar o grau de maturidade do gerenciamento dos projetos de uma organização
destaca-se o predicado pelo Project Management Institute em sua publicação de referência, o PMBOK, o qual, através da utilização
do denominado benchmarking
A
apresenta uma matriz de risco que indica os pontos críticos da execução do projeto e as chances de êxito ou insucesso.
B
documenta todas as etapas do gerenciamento e monitoramento de projetos na organização.
C
estabelece os denominados pacotes de trabalho, com todas as entregas do projeto e respectivos responsáveis.
D
identifica a estrutura analítica do projeto, envolvendo o gerenciamento de escopo e do tempo.
E
compara as práticas e resultados de gerenciamento de projetos da organização com modelos adotados por outras organizações
de sucesso.