Uma das etapas do planejamento estratégico é o denominado diagnóstico institucional, que, na faceta correspondente à análise interna, concentra-se em
A
mapear os desafios e oportunidades que se apresentam para o crescimento da organização.
B
mapear as principais competências disponíveis no mercado.
C
definir a missão da organização, que corresponde ao futuro almejado.
D
clarificar a visão da organização, ou seja, a sua essência ou razão de existência.
E
identificar as forças e as fraquezas da organização.