As metodologias consagradas para implementação de planejamento estratégico no âmbito das organizações públicas e privadas
contemplam, como etapa relevante, o denominado diagnóstico institucional, muitas vezes utilizando como ferramenta a Matriz
SWOT, que procura identificar
A
as ações de longo prazo, correspondentes à missão da organização, e as de curto prazo, representativas dos cenários
identificados.
B
os processos de trabalho necessários para a consecução dos resultados almejados em função dos valores institucionais
identificados no mapeamento correspondente.
C
a visão de futuro da organização, correspondente à sua essência e razão de ser, e que faz parte do quadro de indicadores
estabelecido nesta etapa.
D
internamente, as forças e fraquezas da organização e, externamente, os desafios e oportunidades existentes no cenário
em que se insere.
E
os projetos estratégicos da organização e as competências existentes para realizá-los, encadeados em uma representação
gráfica na forma de fluxograma.