Questões de Concurso sobre Balanced Scorecard (BSC)

 
 
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Assinale, dos instrumentos de gestão abaixo relacionados, aquele que, por ter como premissa um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e não financeiros, provenientes da visão e da estratégia da empresa, permite aos gerentes e executivos melhor controle e avaliação do desempenho.


A

Preços de transferência.


B

ABC (Activity Based Costing).


C

ROI (Return on Investment)


D

EVA (Economic Value Added).


E

BSC (Balanced Scorecard).

Genichi Taguchi afirma que "há um custo social" toda vez que uma saída de um processo se desvie (qualquer que seja o desvio) de sua dimensão ideal. As organizações precisam ser administradas de modo que se consiga a produtividade necessária à sua permanência no mercado, bem como o excelente atendimento que vise à obtenção da satisfação do cliente, dos funcionários e demais stakeholders. Pode-se afirmar que esta reflexão aponta para a necessidade de definição de indicadores de desempenho e de formas de acompanhamento e mensuração dos mesmos através de ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC), o que nos leva à conclusão de que novos modelos de gestão estão sendo incorporados à administração das organizações. Entre eles, está:


A

a gestão orientada para resultados.


B

a gestão burocrática weberiana.


C

a administração científica taylorista.


D

o modelo diretivo de administração.


E

a gestão sistêmica.

Como o controle tradicional tornou-se insuficiente para fazer face às necessidades das organizações, foram criados sistemas de controle que pudessem dar uma visão de conjunto das diferentes dimensões do desempenho da organização.

Indique a opção que define corretamente as idéias de balanced scorecard.


a

É uma técnica que permite identificar os fatores críticos de sucesso que contribuem para o desempenho da organização.


b

É uma técnica focada na análise interna de pontos fortes e fracos e externa de ameaças e oportunidades.


c

É uma técnica que permite evidenciar as relações de causa e efeito entre diversos fatores de sucesso organizacional.


d

É uma técnica focada na busca da qualidade dos serviços prestados e excelência na gestão dos negócios.


e

É uma técnica focada em dimensões do desempenho da empresa que se podem desdobrar em medidas específicas e indicadores.

A limitação da aplicação da abordagem balance scorecard em organizações públicas ocorre, principalmente, pelo fato de que esta baseia-se, originalmente, em uma cadeia de agregação de valor cujo resultado final é a satisfação do consumidor.


C
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E
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