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O empreendedorismo pode ser definido como o processo de implantar novos negócios, ou inovar, em empresas já existentes de forma a garantir competitividade. Sobre o empreendedorismo nas organizações, considere as afirmativas a seguir.
I. O empreendedor social é aquele que inicia um empreendimento autônomo por não possuir melhores opções no mercado de trabalho.
II. O empreendedor corporativo é aquele que tem a missão de continuar o legado da família, administrando a empresa e os recursos nela envolvidos.
III. O conceito de intraempreendedorismo é aplicável a profissionais empreendedores que atuam internamente em suas organizações.
IV. O empreendedor serial é o profissional que cria negócios para vendê-los posteriormente.
Assinale a alternativa correta.
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Somente as afirmativas I e IV são corretas.
Somente as afirmativas III e IV são corretas.
Somente as afirmativas I, II e III são corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.
Segundo Fernandes (2010), a administração é pertinente a todo o tipo de empreendimento humano que reúne, em uma única organização, pessoas com diferentes saberes e habilidades, sejam vinculadas às instituições com fins lucrativos ou não. A administração precisa ser aplicada aos sindicatos, às igrejas, às universidades, aos clubes, agências de serviço social, tanto como nas empresas, sendo responsável pelos seus desempenhos.
Assinale a alternativa correta que elenca as tarefas que devem ser cumpridas pelo administrador.
Atingir a finalidade e a missão específicas da instituição, tornar o trabalho produtivo, transformar o trabalhador em realizador e administrar os impactos sociais e as responsabilidades sociais;
Ações administrativas para alavancar os lucros, definir e delegar e, através das suas habilidades, administrar os impactos sociais;
Cumprir uma finalidade social, descentralizar as informações administrativas e identificar as estruturas organizacionais;
Reconhecer a importância dos fluxogramas, diferenciar as atividades da administração e conhecer as diretrizes para a implantação da política de segurança;
Conhecer os princípios fundamentais da administração científica, trabalhar, realizar e os impactos sociais e as responsabilidades sociais.
O termo “intraempreendedorismo” pode ser utilizado para designar
a propensão que os funcionários de uma empresa têm para agir de forma empreendedora.
a necessidade de apoio e a consultoria, para melhor avaliar os recursos necessários à empresa.
o desenvolvimento de capacidade empreendedora por meio de alianças estratégicas corporativas.
a utilização de ferramentas de gestão que possibilitem a profissionalização dos funcionários.
O empreendedor precisa entender que a sua empresa tem um impacto no meio ambiente apenas por existir, então, você pode fazer com que os impactos positivos sejam aumentados e os negativos sejam diminuídos. Partindo dessas considerações, o empreendedor, para produzir de maneira sustentável, precisa se fazer algumas perguntas que tangem ao modo de gerir a sua empresa:
I - O produto que você quer vender gera uma necessidade constante de reposição?
II - Você pode fazê-lo de maneira que exija menos reposição?
III - Se você produz aparelhos eletrônicos, você pode evitar a obsolescência programada?
IV - Você pode oferecer produtos de qualidade com uma longa vida útil?
Tais questionamentos correspondem à análise do impacto:
Econômico
Social
Ambiental
Tecnológico
O gerente é caracterizado como um centro nervoso da organização, transmitindo informações de dentro para fora da organização e vice e versa além de executar papéis decisórios que envolvem a resolução de problemas e a tomada de decisões. Assinale o perfil do profissional que possui competências que determinam o grau de sucesso ou eficácia do gerente no cargo de uma organização.
mediador.
empreendedor.
receptivo.
analítico.
centralizador.
No contexto do empreendedorismo, o espírito empreendedor, aspecto esse relacionado ao indivíduo que empreende, é compreendido como uma série de aspectos e qualidades que se complementam e que não podem existir separadamente. Assim, valendo-se da explicação, analise as alternativas abaixo sobre quais são as três características básicas que identificam o espirito empreendedor. Analise as afirmativas a seguir.
I. Necessidade de realização.
II. Disposição para assumir riscos.
III. Autoconfiança.
IV. Percepção de Mercado.
V. Experiência.
Marque a alternativa CORRETA.
Com referência às características dos empreendedores de sucesso, assinale a opção INCORRETA:
Iniciativa é uma prerrogativa do empreendedor, pois ele deve se antecipar aos acontecimentos para aproveitar oportunidades.
Planejamento é uma tarefa que cabe ao gestor da empresa, não ao empreendedor.
São visionários, têm a visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante: eles têm a habilidade de implementar seus sonhos.
Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade com a geração de empregos, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas.
O indivíduo empreendedor possui autoconfiança.
O Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, com habilidade financeira e capacidade para identificar oportunidades.
Assinale a alternativa CORRETA em relação às habilidades e aos recursos que ele pode e deve fazer.
São os principais focos da consultoria interna, EXCETO:
Monitoração imediata dos focos de insatisfação.
Melhor capacidade de atendimento às necessidades dos funcionários internos.
Rapidez na solução de problemas.
Antecipação dos principais problemas econômicos e políticos do mundo.
“Os empreendedores têm disponíveis muitas formas legais da proteção da propriedade intelectual. Embora nenhuma delas impeça completamente os concorrentes de imitar sua propriedade intelectual, todas ajudam a protegê-la de alguma maneira”. (Baron&Shane, 2007)
______________________________é um direito jurídico concedido por um governo nacional. Ela permite que um inventor impeça outros de usarem a mesma invenção por 20 anos em troca de divulgar como a invenção funciona.
Assinale a alternativa que CORRETAMENTE preenche a lacuna do texto acima.
Segredo comercial
Marca registrada
Patente
Direito autoral
Licença de software
A organização precisa criar uma cultura que desenvolva e incentive o espírito empreendedor em seus colaboradores. Analise as afirmativas a seguir, relativas às dimensões-chave de uma orientação empreendedora.
I. A dimensão "autonomia" refere-se à propensão que a organização tem para praticar ações que permitam a superação de rivais de maneira consistente e substancial.
II. A dimensão "proatividade" sugere que as pessoas sejam parte de uma organização líder e não apenas seguidoras de outras.
III. A dimensão "assumir riscos" deve estar presente para que as pessoas possam buscar oportunidades de mercado.
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
I e II, apenas.
Um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular, dentro de restrições orçamentárias, é uma definição de
programa.
produto.
atividade.
projeto.
Sobre o Plano de Negócios, julgue as afirmativas e marque (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) É um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, apenas em estágio inicial, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro.
( ) Serve para testar a viabilidade de um conceito de negócio, pois após o plano concluído o empreendedor obterá uma análise de viabilidade econômica do negócio ou unidade empresarial.
( ) Além do empreendedor, muitos são os públicos que podem se beneficiar com seu uso.
( ) Deve mostrar qual a oportunidade identificada e o mercado-alvo que o negócio foca ou irá focar, bem como os clientes em potencial.
( ) Para ser validado, a ideia de negócio em seu conteúdo deve ser única, ou seja, inédita.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
V, F, V, F, V
F, V, F, V, F
F, F, V, V, F
V, V, V, F, F
F, V, V, V, F
Marque a opção INCORRETA.
Metas e objetivos são a mesma coisa.
Empreendedores não são visionários, são realistas.
Nem todo empresário é empreendedor.
Todo empreendedor possui conhecimento e é apaixonado pelo negócio.
Empreendedores constroem seus próprios destinos.
O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. A característica dos empreendedores que os fazem atropelar as adversidades, cultivando um certo inconformismo diante da rotina e implementando suas ações com total comprometimento, pode ser descrita da seguinte forma:
são visionários.
sabem tomar decisões.
são determinados e dinâmicos.
são formadores de equipes.
assumem riscos calculados.
Qual é a alternativa que melhor representa a definição do planejamento como ferramenta na gestão do seu tempo?
Planejamento é uma forma de relacionar todas as suas atividades e organizá-las de acordo com as prioridades, não levando em consideração o tempo de execução de cada uma delas.
Planejar é organizar o trabalho tratando as situações conforme elas acontecem.
Planejar é programar, é fazer planos, é estabelecer um conjunto de medidas para a execução de um empreendimento.
O Planejamento é o resultado da busca contínua de conhecimentos, técnicas, observação, métodos de trabalho.
Planejamento significa disposição adquirida pela repetição constante de um ato ou comportamento.
empreendedores.
analistas.
gestores.
líderes.
Nas empresas, é necessário administrar diversidades e diferenças individuais. Considerando as dimensões nas quais as pessoas podem diferir, assinale a dimensão que apresenta a característica de empreendedor.
Senso de responsabilidade.
Qualidade de movimento.
Habilidade quantitativa.
Aptidão cognitiva.
Interesse.
José Carlos Assis Dornelas, em seu livro “Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios”, apresenta o processo empreendedor composto por fases: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários, e gerenciar a empresa criada. Assim, como podemos identificar uma ideia como oportunidade de negócio?
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Ed 5. Editora LTC, 2013.
I)Quando a mesma resolve um problema.
II) Quando a ideia de negócio atende à necessidades de muitos.
III) Quando essa ideia é alavancada pelas preferências e competências.
IV) Quando a ideia de negócio possa trazer orgulho ao empreendedor.
V) Quando a ideia cria oportunidades de valores percebidos e reais de oportunidades.
VI) Quando se leva em consideração a oportunidade versos habilidades e metas pessoais.
VII) Quando se avalia a situação de todos os competidores
As alternativas CORRETAS são:
I, II, III, V e VI apenas.
II, III, V, VI e VII apenas.
II, III, IV, V e VI apenas.
I, II, III, IV e VI apenas.
Todas as alternativas são corretas.