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A visão do governo como acelerador da economia é típica do empreendedorismo governamental, que foi promovido no Brasil pela Constituição Federal de 1988.
Certo
Errado
Quando uma pessoa decide empreender, ela deve fazer uma análise quanto à sua ____________ para verificar se ela é, de fato, uma ____________. Para tanto, é importante identificar ____________, bem como se há ____________ potencial que justifique seguir adiante com a proposta, assim como é importante buscar informações que lhe permitam identificar possibilidades de aportes financeiros, de modo a correr riscos calculados e ter mais probabilidade de êxito no empreendimento.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
oportunidade, ideia, as lacunas, público-alvo.
ideia, inovação, os concorrentes, mercado.
ideia, oportunidade, o público-alvo, demanda.
oportunidade, ideia, a demanda, mercado.
proposta, ideia, o mercado, público.
O empreendedorismo sênior surgiu da necessidade das pessoas com mais de 50 anos de empreender por estarem vivendo mais ou por consequência da aposentadoria ou da perda do emprego por serem consideradas “velhas”. Assim, elas tendem a empreender para complementarem a renda, para realizarem um sonho ou mesmo para se manterem ativas. Esse tipo de empreendedorismo se caracteriza por
buscar oportunidades de baixo risco, principalmente por estarem investindo as economias de uma vida.
gerar transformações em diferentes setores da sociedade - educação, saúde, cultura ou inclusão social, por exemplo.
estar atento às alternativas para inovar seus ganhos, e transformar em um negócio especializado e altamente qualificado.
buscar oportunidades de negócios que exijam poucas habilidades técnicas, pouca tecnologia, pouco investimento de capital e que sejam de baixo risco.
O princípio de empreendedorismo governamental preconizado pela nova gestão pública consiste no incentivo ao desenvolvimento de ação empreendedora pela população, com vistas a fomentar a atividade empresarial.
Certo
Errado
Analise as assertivas abaixo sobre Gestão e Empreendedorismo. A seguir aponte a alternativa CORRETA.
I - A atuação dos profissionais de Gestão e Empreendedorismo é ampla e permite a inserção tanto em organizações do terceiro setor quanto em cooperativas, além de possibilitar o trabalho em comunidades urbanas e rurais.
II - A gestão empreendedora é caracterizada por uma abordagem que enfatiza a agilidade, a criatividade e a capacidade de responder de forma reativa às mudanças do mercado, ajustando-se conforme as circunstâncias.
III - A sinergia entre a gestão estratégica e o empreendedorismo é considerada fundamental para o sucesso empresarial, uma vez que a gestão fornece a base organizacional necessária e o empreendedorismo gera inovação e novas oportunidades de negócios.
Apenas a assertiva III está correta.
Apenas a assertiva II está correta.
Todas as assertivas estão corretas.
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
Apenas as assertivas I e III estão corretas.
Em uma empresa de software ocorreram as duas seguintes situações, envolvendo dois profissionais de Tecnologia da Informação da empresa:
1ª Situação: O profissional P percebe que os clientes têm uma demanda não atendida que representa uma oportunidade de negócio. Ele sai da empresa, começa seu próprio negócio e oferece soluções para essa demanda.
2ª Situação: O profissional Q percebe que os clientes têm uma demanda não atendida e, a partir de suas observações, sob a supervisão do seu gestor, com a colaboração do resto da equipe, desenvolve um projeto para que a empresa possa atender essa demanda dos clientes. Com isso, a empresa consegue inovar, o que é bom para os seus resultados.
A partir da análise desses dois casos, verifica-se que:
a 1ª situação apresenta um exemplo de empreendedorismo, no qual o profissional P gera ideias e cria soluções para a empresa em que trabalha; e a 2ª situação apresenta um exemplo de intraempreendedorismo, no qual o profissional Q desenvolve soluções em prol do seu próprio negócio.
a 1ª situação apresenta um exemplo de empreendedorismo internacional, no qual os empreendedores descobrem e exploram, de forma criativa, oportunidades externas ao seu mercado doméstico, a fim de desenvolver uma vantagem competitiva; e a 2ª situação apresenta um exemplo de inovação, quando se cria um produto comercial a partir de uma invenção.
a 1ª situação apresenta um exemplo de empreendedorismo estratégico, no qual o empreendedor realiza ações empreendedoras a partir da destruição criativa; e a 2ª situação apresenta um exemplo de imitação, no qual se verifica a adoção de uma inovação por empresas similares.
a 1ª situação apresenta um exemplo de empreendedorismo, no qual o profissional P cria a própria equipe e a própria estrutura, assumindo maior risco financeiro; e a 2ª situação apresenta um exemplo de intraempreendedorismo, no qual o profissional Q trabalha de forma colaborativa com a equipe da empresa.
ambas as situações são exemplos de observação de riscos e oportunidades e o desenvolvimento de soluções, isto é, a base das duas situações é a mesma, diferindo no que cada profissional decide fazer com sua visão: na 1ª situação, o profissional P coloca essa visão a serviço da organização em que trabalha e, na 2ª situação, o profissional Q a utiliza para si mesmo.
Segundo McClelland (1972), são características do comportamento empreendedor:
pensamento estratégico, visão em longo prazo, busca de informação e inovação.
busca de informação, persuasão, persistência e autoconhecimento.
necessidade de realização, autoconhecimento, monitoramento e planejamento.
comprometimento, riscos calculados, estabelecimento de metas e autoconfiança.
Fazer uso do Plano de Negócios como ferramenta de vendas é um dos temas abordados por José Dornelas, em seu livro “Empreendedorismo: transformando ideias em negócios” (2017). Entre os diversos aspectos apresentados pelo autor a respeito desse tema, há uma forma estruturada de como fazer um bom Elevator Speech por meio de uma sequência de passos. Assinale a alternativa que apresenta essa sequência descrita de forma CORRETA:
Passo 1: Defina a abordagem dada à oportunidade; Passo 2: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 3: Que recursos são necessários?; Passo 4: Os benefícios; Passo 5: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 6: Quais são os riscos e como serão gerenciados?
Passo 1: Os benefícios; Passo 2: Que recursos serão necessários; Passo 3: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 4: Descreva a abordagem dada à oportunidade; Passo 5: Quais são os riscos e como serão gerenciados; Passo 6: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?
Passo 1: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 2: Que recursos serão necessários; Passo 3: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 4: Descreva a abordagem dada à oportunidade; Passo 5: Quais são os riscos e como serão gerenciados; Passo 6: Os benefícios.
Passo 1: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 2: Que recursos serão necessários; Passo 3: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 4: Descreva a abordagem dada à oportunidade; Passo 5: Os benefícios; Passo 6: Quais são os riscos e como serão gerenciados?
Passo 1: Descreva a oportunidade que deseja perseguir; Passo 2: Defina a abordagem dada à oportunidade; Passo 3: Os benefícios; Passo 4: Que recursos são necessários?; Passo 5: O negócio já tem algum apoio, pessoas ou empresas que darão suporte?; Passo 6: Quais são os riscos e como serão gerenciados?
A figura de um empreendedor é posta como a de uma pessoa que estabelece um novo processo para atender às necessidades e solucionar problemas para a empresa na qual trabalha. Esse empreendedor, ao passar por lugares ou observar comportamentos internos, consegue identificar oportunidades de melhorias. Podemos caracterizá-lo como alguém que
age como empreendedor com apoio da sua empresa, explorando novas oportunidades de negócios.
abre uma empresa movido pela crença na identificação de uma oportunidade de negócio.
desempenha um papel fundamental na criação, no desenvolvimento e na gestão de um negócio.
é responsável por tomar decisões estratégicas e operacionais que afetam o rumo da empresa.
Acerca dos pequenos negócios e empreendedorismo, de acordo com seu conhecimento, analise as afirmações e assinale a alternativa verdadeira.
I- Em um empreendimento de micro, ou pequeno porte, geralmente, o administrador é o próprio dono do negócio.
II- Um plano de negócios bem elaborado é fundamental para os empreendimentos que ainda vão iniciar suas atividades, independentemente do seu porte, minimizando riscos e servindo como guia nas ações a serem desenvolvidas pelo empreendedor.
III- Para pequenos empreendimentos, quando não existem recursos disponíveis para investir na contratação de empresas especializadas na elaboração de planos de negócios, o próprio empreendedor pode elaborar o seu plano, seguindo roteiros simplificados, de acordo com a sua realidade.
Apenas os itens I e II estão corretos.
Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas os iten II e III estão corretos.
Todos os itens estão corretos.
Pesquisas e estudos relacionados ao empreendedorismo destacam que não há um perfil identificado que seja o “perfeito”. Porém, algumas das características que são comuns aos empreendedores de sucesso podem ser colocadas em práticas por todos interessados. Entre essas características, pode-se apontar que eles:
I. possuem a visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida e habilidade de implementar seus sonhos;
II. sentem-se inseguros e sabem tomar decisões em alguns momentos, principalmente em situações estáveis;
III. transformam alguma ideia concreta em algo abstrato, o que é impossível em realidade;
IV. dedicam-se parcialmente ao seu negócio, não comprometendo sua família, o lazer e os amigos.
É correto o que se afirma apenas em
I.
II.
III.
IV.
II e IV.
Nos anos recentes, com o avanço da revolução digital e o florescimento de novas tecnologias e mercados, diferentes modelos de empresas têm obtido destaque no cenário global.
Considerando esse contexto, avalie as assertivas a seguir:
I. Startups são empreendimentos que buscam prestar apoio gerencial e tecnológico a ideias inovadoras desenvolvidas por pequenas organizações.
II. Incubadoras são empresas novas que apostam em um modelo de negócios escalável que tende a provocar grande impacto na sociedade.
III. Empresas estabelecidas são organizações com presença consolidada no mercado, com processos e operações bem definidos.
Está correto o que se afirma em
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
Dentro de uma organização aquele sujeito que consegue melhorar processos simples do dia a dia, ou seja, ele aperfeiçoa o que já é feito, adota a postura de empreendedor corporativo, também é chamado de:
Intraempreendedor.
Proprietário.
Acionista.
Sócio.
_____________ é aquele indivíduo que tem a capacidade de administrar situações novas e de assumir os riscos decorrentes das decisões tomadas na empresa onde trabalha, ou seja, ele é um funcionário da empresa. Estamos falando de:
Consultor de resultados.
Consultor social.
Empreendedor externo.
Empreendedor interno.
No processo de empreendedorismo a definição de funções e autoridade na empresa é imprescindível e toda a estruturação do sistema de gestão dos recursos. Assinale a alternativa correspondente ao item responsável pela condução de atividades e disponibilização de bens e sérvios onde os recursos e resultados devem ser distinguidos de outras unidades ou de outros níveis de gestão respondendo à alta administração do empreendimento.
Centro de responsabilidade.
Centro de controle.
Centro de transição.
Centro de autonomia.
Por definição, empreendedorismo é a iniciativa de implementar novos projetos e negócios, ou até mesmo mudanças em empresas já existentes. No que se refere às características do espírito empreendedor, assinale a alternativa correta.
A personalidade do empreendedor apresenta baixa necessidade de realização, mas alto grau de técnica e domínio de determinados temas.
O empreendedor é pessimista na medida em que foca nas possibilidades de erro na sua tomada de decisão, por isso tem uma taxa de sucesso alta nos próprios empreendimentos.
Os empreendedores promovem sua visão com paixão e entusiasmo.
O empreendedor, em geral, evita tomar decisões, porém as aceita quando são tomadas por profissionais da área.
Os empreendedores assumem riscos, mesmo que de forma imprudente, pois acreditam no seu potencial e na sua expertise prática.
O empreendedorismo é o fator relacionado com a criação e a experimentação de novas ideias, sendo um aspecto chave do trabalho em equipe que envolve a maneira como as coisas são feitas.
Certo
Errado
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - Ferraz (2021) cita Costa, Barros e Martins (2008; 2012) afirmando que falta um tratamento crítico, por parte dos pesquisadores brasileiros, quanto ao empreendedorismo
PORQUE
II - estes desconsideram as relações de poder e de dominação que se escondem nos discursos acerca do empreendedorismo, apresentando um comportamento “ingênuo” por importar conceitos estrangeiros.
Sobre as asserções, é correto afirmar que
as duas são falsas.
a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
as duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
as duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
Em sua obra, Maximiano (2010), foca na figura do empreendedor como a pessoa que estabelece um novo negócio para atender as necessidades e solucionar problemas para os clientes. Esse empreendedor, ao passar por lugares ou observar comportamentos, consegue identificar oportunidades de negócio. Oportunidades estão associadas à criação de valor para pessoas e têm fontes de várias naturezas.
Na obra, o autor cita fontes de oportunidades de negócios. Para uma delas cita a criação de empresas aéreas baseadas na estratégia de baixo custo e baixo preço. Esse exemplo enquadra-se em qual das fontes de oportunidade elencadas pelo autor?
Novo negócio com base em novo conceito.
Derivação da ocupação.
Aperfeiçoamento do negócio.
Novo negócio com base em conceito existente.
A importância do empreendedorismo vem crescendo nas últimas décadas, assim como as discussões sobre sua utilização e novas metodologias de implementação. As expressões intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo referem-se à atividade empreendedora dentro de organizações já estruturadas.
Assinale a alternativa que explica corretamente a relação existente entre empreendedorismo e intraempreendedorismo.
Apesar das diferenças, o local de existência de ambos é o mesmo, isto é, organizações já existentes e estruturadas.
O fundamento que permeia a lógica de ambos é a inovação, seja na geração de novos valores, novas competências, novos processos ou novos produtos.
O modelo de gestão da inovação aplicado em ambos os casos é bastante semelhante, independentemente de ocorrer em grandes organizações ou ser uma iniciativa nascente.
Em ambos os casos, as iniciativas geram projetos que têm como maior objetivo serem absorvidos pela estrutura organizacional, tornando-se quase que um apêndice de uma grande organização.