Questões de Concurso sobre Empreendedorismo

 
 
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Três egressos do IFCE submeteram propostas de negócios à incubadora do campus para seleção de projetos.

Alice propõe abrir uma oficina de cerâmica em sua própria residência para vender peças artesanais que reflitam seus valores pessoais, buscando essencialmente sua independência financeira.

Bernardo planeja criar uma rede de franquias de alimentação rápida com a meta explícita de expansão agressiva para dominar o mercado regional e acumular riqueza e influência.

Caio desenvolveu um projeto para uma iniciativa no terceiro setor que visa mudar radicalmente a forma como a comunidade local realiza a reciclagem de eletrônicos, focando o desejo de transformar a realidade social acima de lucros ou reputação.


Considerando as definições sobre os diferentes motivos e mecanismos que levam as pessoas a criar novos empreendimentos, assinale a alternativa que classifica corretamente os perfis de Alice, Bernardo e Caio, respectivamente.


A

Empreendedora “como um modo de vida”; empreendedor do crescimento; empreendedor inovador.


B

Empreendedora inovadora; empreendedor do crescimento; empreendedor “como um modo de vida”.


C

Empreendedora do crescimento; empreendedor “como um modo de vida”; empreendedor inovador.


D

Empreendedora inovadora; empreendedor inovador; empreendedor do crescimento.


E

Empreendedora “como um modo de vida”; empreendedor inovador; empreendedor do crescimento.

Um grupo de estudantes criou um pequeno negócio digital para oferecer serviços de organização financeira pessoal. Após alguns meses de operação, eles perceberam que parte significativa dos clientes utilizava apenas uma funcionalidade da plataforma, ignorando as demais. Diante disso, decidiram reformular o serviço, concentrando esforços nessa funcionalidade mais demandada, sem ampliar investimentos iniciais, buscando reduzir riscos e aumentar a aderência ao mercado.


A postura adotada pelo grupo está diretamente associada ao conceito de


A

empreendedorismo por necessidade, diante da limitação de recursos.


B

aprendizado validado, orientado por testes e ajustes contínuos.


C

planejamento estratégico formal, baseado em metas de longo prazo.


D

especialização funcional, visando ganho de eficiência operacional.


E

destruição criativa, ao eliminar modelos tradicionais de controle financeiro.

A construção de um ambiente empreendedor dentro das organizações depende da adoção de práticas que estimulem autonomia, iniciativa, aprendizagem contínua e experimentação. Entre essas práticas estão o incentivo a riscos calculados, a redução de barreiras hierárquicas, a atuação em equipes multifuncionais, a ampliação do acesso à informação e a criação de mecanismos que valorizem a iniciativa individual e coletiva.


Considerando essas características, constitui um mecanismo organizacional que favorece o desenvolvimento do empreendedorismo corporativo:


A

centralizar decisões estratégicas para uniformizar a atuação das unidades.


B

ampliar controles formais e mecanismos de punição para evitar desvios de comportamento.


C

promover altos níveis de empowerment e estimular a atuação em papéis variados.


D

restringir o acesso dos colaboradores à informação para preservar a confidencialidade interna.


E

reforçar estruturas rígidas para garantir previsibilidade no processo decisório.

Um empreendedor que, visando expandir sua loja, analisa o fluxo de caixa, projeta três cenários possíveis — otimista, realista e pessimista — e decide financiar apenas a metade do valor necessário, para não comprometer sua reserva de emergência, atua de acordo com o comportamento empreendedor de


A

ser autoconfiante.


B

correr riscos calculados.


C

persuadir parceiros.


D

ser autossuficiente.

Em análises sobre perfis empreendedores, inovação e habilidades gerenciais costumam ser organizadas em uma matriz 2×2, combinando níveis altos e baixos dessas duas dimensões para identificar diferentes modos de atuação nas organizações e no processo de inovação.


Considerando essa matriz conceitual, o perfil associado à combinação de alta criatividade e inovação com elevadas habilidades gerenciais e know-how em negócios é:


A

inventor.


B

administrador.


C

empreendedor.


D

estrategista.


E

a grande maioria.

No âmbito do empreendedorismo, a identificação de oportunidades de negócio não decorre exclusivamente de condições externas de mercado, pois é influenciada por fatores internos, como repertório, experiência prévia e capacidade cognitiva do indivíduo empreendedor para reconhecer padrões.


C

Certo


E

Errado

Em uma unidade curricular de empreendedorismo, estudantes criam aplicativo para conectar pequenos prestadores de serviço a clientes do bairro. O grupo preenche o Canvas com coerência interna, define proposta de valor e apresenta pitch convincente com linguagem e estrutura adequadas. O professor observa que não houve contato com prestadores reais, não há estimativa de custo de aquisição de clientes, as transações financeiras no aplicativo não foram analisadas quanto à segurança e nenhum canal foi testado. Nesse contexto, a intervenção pedagógica mais adequada é:


A

Solicitar validação das hipóteses críticas do modelo, distinguindo atratividade do pitch, coerência interna do Canvas e viabilidade de operação no ecossistema real.


B

Aprofundar a proposta de valor com o segmento de clientes, pois a clareza do benefício entregue orienta canais, relacionamento e fontes de receita nos demais blocos do modelo.


C

Exigir protótipo funcional, pois startups digitais precisam demonstrar produto mínimo viável para comprovar viabilidade técnica antes da validação das hipóteses de mercado.


D

Pedir plano de negócios completo, pois projeções financeiras, análise setorial e plano operacional demonstram maturidade empreendedora e reduzem riscos de execução.


E

Avaliar o pitch por banca externa com empreendedores do ecossistema local, pois especialistas identificam inconsistências que a turma tende a não perceber por falta de experiência prática.

Iniciativas que buscam solucionar problemas coletivos por meio de modelos sustentáveis vêm ganhando espaço como estratégia de transformação local. Considerando o empreendedorismo social, analise as afirmativas a seguir:

I.O empreendedorismo social orienta-se pela geração de valor coletivo e pela solução de problemas sociais da comunidade.

II.O desenvolvimento comunitário fortalece-se quando as iniciativas envolvem os moradores locais na definição coletiva das prioridades.

III.A sustentabilidade de um empreendimento social articula o impacto social positivo com a viabilidade econômica da iniciativa.

Está correto o que se afirma em:


A

II e III apenas.


B

I e II apenas.


C

I e III apenas.


D

I, II e III.

O empreendedorismo é um fenômeno econômico relacionado, exclusivamente, ao desenvolvimento e à introdução de inovação a partir da criação de novos negócios.


C

Certo


E

Errado

O autoconhecimento contribui para o processo empreendedor ao permitir que o indivíduo alinhe suas competências, sua tolerância ao risco e suas motivações pessoais às oportunidades percebidas.


C

Certo


E

Errado

A empresa VerdeNova surgiu como uma pequena oficina de reparo de bicicletas em uma cidade litorânea. Durante a pandemia, o proprietário, Júlio, percebeu o aumento do uso de bicicletas como meio de transporte sustentável e identificou uma oportunidade: desenvolver bicicletas elétricas de baixo custo, adaptadas para o relevo local e feitas com peças recicladas. Mesmo sem capital inicial suficiente, Júlio mobilizou antigos clientes, firmou parcerias com catadores e pequenas cooperativas e convenceu um grupo de estudantes de engenharia a participar do projeto em troca de participação futura nos lucros. Em menos de um ano, o grupo lançou o primeiro protótipo, que atraiu investidores locais e despertou o interesse de prefeituras da região.


Com base no caso apresentado, pode-se afirmar que o comportamento empreendedor de Júlio caracteriza-se principalmente por


A

identificar e explorar oportunidades por meio do uso criativo de recursos, criando valor e inovação mesmo sob condições de incerteza.


B

priorizar a busca de segurança financeira antes de investir em ideias inovadoras, evitando riscos desnecessários para o negócio.


C

aplicar técnicas de gestão tradicionais para assegurar previsibilidade e estabilidade nas operações empresariais.


D

concentrar-se primordialmente em aperfeiçoar processos internos e reduzir custos operacionais da empresa.


E

buscar inovação após garantir total controle sobre os recursos e ativos necessários ao empreendimento.

A formação técnica e profissional no eixo tecnológico de Gestão e Negócios, segundo as orientações do Currículo Base do Território Catarinense, deve promover desenvolvimento de competências que transcendem a dimensão puramente instrumental da gestão. Considerando os eixos estruturantes dos itinerários formativos e sua fundamentação na perspectiva histórico-cultural, a abordagem que caracteriza adequadamente essa formação é:


A

A capacitação para empreendedorismo e gestão de pequenos negócios, desenvolvendo competências em planejamento estratégico, gestão financeira e marketing alinhadas às oportunidades do mercado local.


B

A formação em processos administrativos aplicáveis a diferentes setores econômicos, articulando procedimentos de rotina administrativa, controles internos e sistemas de informação gerencial com práticas organizacionais.


C

O treinamento em metodologias ágeis e modelos contemporâneos de gestão, integrando ferramentas de inovação organizacional, gestão de projetos e liderança adaptadas às transformações do mundo corporativo.


D

A articulação entre conhecimentos de administração, economia e ciências sociais, promovendo compreensão crítica das organizações e integrando competências técnicas com análise das implicações éticas e socioambientais.


E

O desenvolvimento de habilidades gerenciais focadas em resultados organizacionais, estruturadas em ferramentas contemporâneas de gestão, análise de indicadores de desempenho e processos decisórios baseados em dados.

O processo empreendedor depende do equilíbrio entre três elementos-chave: oportunidade, recursos e pessoas. Esses elementos são conectados por atributos como liderança, criatividade e comunicação, além de estarem sujeitos a forças como incerteza, ambiguidade e pressões externas.


Com base nessa compreensão, é correto afirmar que:


A

O plano de negócios tem como função principal mitigar a criatividade e padronizar a atuação das pessoas envolvidas no empreendimento.


B

O empreendedorismo pressupõe a existência de condições ideais e controladas, em que os elementos envolvidos estão previamente estruturados e livres de riscos externos.


C

A interação entre oportunidade, pessoas e recursos é viável em ambientes isentos de ambiguidade, o que viabiliza a execução de planos fixos e estáticos.


D

O papel da comunicação no processo empreendedor limita-se à divulgação externa do projeto e não interfere na estruturação interna da iniciativa.


E

O plano de negócios atua como instrumento integrador que permite avaliar oportunidades, articular recursos e organizar a ação empreendedora, mesmo em contextos de incerteza e risco calculado.

Ao longo dos anos, muitos mitos têm surgido sobre o empreendedorismo, principalmente em razão da falta de conhecimento sobre o assunto.


Com relação aos empreendedores, é correto afirmar que eles


A

são executores, não pensadores.


B

não aprenderam a ser empreendedores, já nasceram sendo.


C

têm um perfil muito específico.


D

em geral, assumem riscos calculados.

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando tipos de empreendedores com suas características principais:


Primeira coluna: tipo de empreendedor

1.Empreendedor herdeiro

2.Empreendedor social

3.Empreendedor corporativo

4.Empreendedor por necessidade


Segunda coluna: características

(__)Assume a responsabilidade de dar continuidade ao patrimônio familiar, podendo inovar ou manter a tradição empresarial.

(__)Prioriza impacto social sobre retorno financeiro, caracterizando-se pelo compromisso com transformações humanitárias.

(__)Destaca-se pela visão estratégica, competência executiva e foco em resultados organizacionais.

(__)Desenvolve negócios informais como alternativa à exclusão do mercado de trabalho.


Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:


A

1 − 2 − 3 − 4.


B

3 − 4 − 1 − 2.


C

4 − 1 − 2 − 3.


D

1 − 3 − 2 − 4.


E

2 − 3 − 4 − 1.

Nos últimos anos, tem sido crescente o número de pessoas que desejam abrir um negócio no Brasil. Uma parte das pessoas estuda o mercado para ofertar o produto adequado. Uma outra parte, todavia, pela falta de outras opções de renda, empreendem para garantir o próprio sustento e/ou de sua família. As duas formas de empreender identificadas na pesquisa são classificadas como empreendedorismo


A

social e de sobrevivência.


B

de criatividade e familiar.


C

de necessidade e de vocação.


D

social e de criatividade.


E

de oportunidade e de necessidade.

Crowdfunding de investimento é a modalidade de captação de recursos, por meio de oferta pública de distribuição de valores mobiliários, realizada por emissores considerados sociedades de pequeno porte e distribuída exclusivamente por meio de plataforma eletrônica de investimento participativo.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2025
Prova: CESPE/CEBRASPE - IBAMA - Analista Administrativo - Área Administrativa - 2025

As condições para o exercício do empreendedorismo governamental são similares às do setor privado visto que a inciativa empreendedora está centrada nas características comportamentais do indivíduo.


C

Certo


E

Errado

Seed capital é um investimento em capital de risco, realizado na primeira etapa de desenvolvimento de uma empresa, por exemplo, em caráter experimental, podendo, nesse estágio, estar atrelado a aceleradoras ou a incubadoras.


C

Certo


E

Errado

   
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