Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Nos estudos sobre Planejamento Estratégico, a Matriz BCG...
Nos estudos sobre Planejamento Estratégico, a Matriz BCG (Boston Consultant Group) é uma das mais
importantes e utilizadas nas organizações. Desenvolvida em 1967, baseia-se em duas variáveis estratégicas: o
índice de crescimento e a relativa participação no mercado de produtos ou unidades de negócios. É uma matriz
de quatro divisões (2×2), que retrata as seguintes fontes de lucros ou resultados: estrelas, pontos de
interrogação, Vacas leiteiras e Animais de estimação (ou Abacaxis). Para que um Administrador classifique um
produto na categoria de Estrelas, ele deverá considerar
A
um produto com baixa participação de mercado e um mercado de alto crescimento no qual deve-se avaliar
a potencialidade do produto no futuro próximo no mercado.
B
um produto com alta participação de mercado e um mercado de baixo crescimento e que mantém um fluxo
de receita alto sem muitos investimentos.
C
um produto com alta participação de mercado e um mercado de alto crescimento e que se deve investir
muito em tecnologia, inovação e marketing.
D
um produto com baixa participação de mercado e um mercado de baixo crescimento o qual é mantido
muitas vezes para atender um pequeno nicho de mercado, sem lucros, na maioria das vezes.