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São desvantagens da organização linear:
subordinação múltipla; tendência à concorrência entre especialistas; e comunicações diretas entre os departamentos.
estabilidade e constância das relações formais; tendência à concorrência entre especialistas; e comunicações diretas entre os departamentos.
subordinação múltipla; autoridade linear baseada no comando único e direto; e comunicações não lineares, sujeitas a intermediários.
estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; e comunicações diretas entre os departamentos.
estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; e comunicações não lineares, sujeitas a intermediários.