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A Teoria Motivacional da Equidade, de J. Stacy Adams, afirma que os funcionários tendem...

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Q1256800
Teclas de Atalhos
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A Teoria Motivacional da Equidade, de J. Stacy Adams, afirma que os funcionários tendem a julgar o conceito de justiça por meio da comparação dos resultados que eles recebem com seus inputs mais relevantes, com outras pessoas. Se os funcionários percebem a existência de equidade, eles continuarão motivados a manter aproximadamente os mesmos níveis de contribuição anteriores. Caso contrário, sob condições de iniquidade, experimentarão uma tensão que criará a motivação para reduzir essa iniquidade. As ações resultantes podem ser físicas ou psicológicas, internas ou externas, conforme combinadas e numeradas a seguir, de 1 a 6, nas condições de iniquidade de super-recompensa e sub-recompensa. Em seguida, estão as possíveis reações para cada combinação ação-condição de recompensa. Relacione as combinações de ações-condições resultantes com as respectivas possíveis reações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


1. Ação interna, física na condição de super-recompensa.

2. Ação interna, física na condição de sub-recompensa.

3. Ação interna, psicológica na condição de super-recompensa.

4. Ação interna, psicológica na condição de sub-recompensa.

5. Ação externa, física na condição de super-recompensa.

6. Ação externa, física na condição de sub-recompensa.

( ) Descontar a recompensa.

( ) Solicitar mais recompensas e/ou possivelmente, abandonar o emprego.

( ) Trabalhar mais intensamente.

( ) Encorajar o indivíduo utilizado como padrão de comparação a demandar mais recompensa.

( ) Produtividade reduzida.

( ) Inflacionar o valor da recompensa.

A

1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6.

B

3 – 6 – 1 – 5 – 2 – 4.

C

6 – 3 – 5 – 2 – 4 – 1.

D

2 – 4 – 6 – 3 – 1 – 5.

E

5 – 1 – 4 – 6 – 3 – 2.