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A gestão do desempenho estabelece o foco nos diferenciais entre o desempenho esperado (DE) e o desempenho real (DR), ou seja, o DE pode ser igual, superior ou inferior ao DR.
Adequação entre o cargo e seu ocupante.
O ocupante, possivelmente, tem um potencial superior ao exigido pelo cargo ou o cargo está mal dimensionado, ou ainda o ocupante poderia estar realizando outras atividades no cargo, enriquecendo-o.
O ocupante tem seu potencial igual e (ou) superior ao exigido pelo cargo ou o cargo está dimensionado corretamente, ou ainda o ocupante poderia estar realizando outras atividades no cargo, enriquecendo-o.
Quando o desempenho real é inferior ao desempenho esperado, significa que há uma inadequação que precisa ser apurada para proceder a alterações.
O ocupante, possivelmente, tem um potencial inferior ao exigido pelo cargo ou o cargo está mal dimensionado, ou ainda o ocupante não poderia estar realizando outras atividades no cargo.