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Os programas de reconhecimento dos funcionários podem tomar diferentes formatos. Vão desde um “muito obrigado” espontâneo e em particular até programas formais explícitos, nos quais tipos específicos de comportamento são encorajados e os procedimentos para a conquista dos reconhecimentos são identificados claramente. Neste contexto, NÃO é considerado como programa de envolvimento dos funcionários:
Círculos de Controle da Qualidade.
Gestão Participativa.
Participação por Representação.
Planos de Participação Acionária.
Planos de Desenvolvimento de Projetos Autônomos.