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Uma empresa quer implantar o balanced scorecard como...

Uma empresa quer implantar o balanced scorecard como ferramenta de apoio à gestão estratégica. O diretor de marketing quer propor indicadores relativos à perspectiva “clientes”, pois acredita que os problemas mais críticos enfrentados pela empresa estão relacionados à criação de valor para os clientes. Seria um indicador essencial para medir objetivos relativos a essa perspectiva:


A

taxa de defeitos;


B

número de produtos substitutos;


C

participação no mercado;


D

rotatividade de estoques;


E

número de empresas concorrentes.