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Um dos primeiros passos na construção de um planejamento estratégico é o diagnóstico. No diagnóstico, realiza-se a análise interna da organização, através da qual evidenciam-se suas deficiências e qualidades, ou seja, seus pontos fortes e fracos. Para o estabelecimento desses pontos, o executivo deve analisar uma série de aspectos, dentre eles as chamadas funções administrativas, quais sejam:
I. Tecnologia.
II. Produção.
III. Finanças.
IV. Marketing.
V. Recursos Humanos.
Quais estão corretas?
Apenas I e II.
Apenas III, IV e V.
Apenas I, II, III e IV.
Apenas II, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.