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“O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido.”
(Chiavenatto, 2009, p. 155.)
Entre as etapas do planejamento do recrutamento, há a pesquisa interna das necessidades que, em muitas organizações, é substituída por um trabalho mais amplo denominado planejamento de pessoal. Por planejamento de pessoal entende-se:
A abordagem do mercado de RH no sentido de segmentá-lo e diferenciá-lo para facilitar sua análise.
O processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais em determinado período.
A abordagem por comparação de variáveis que, de um lado, envolvem os critérios da organização; e, de outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam.
O processo de decomposição do mercado em diferentes segmentos ou em classes de candidatos com características definidas para analisá-lo e abordá-lo de maneira específica.