Uma empresa brasileira atua na indústria de bebidas não alcoólicas, com diversas categorias de produto. Suas diretorias
foram, inicialmente, estabelecidas visando à responsabilidade e autonomia na definição de estratégias para cada região
de atuação.
Recentemente, a empresa promoveu uma reestruturação e passou a definir, de forma centralizada, as estratégias para
cada categoria de produto. As diretorias foram reestruturadas para que tivessem responsabilidade e autonomia na definição
de estratégias para cada um dos produtos.
A partir dessa descrição, conclui-se que a estrutura anterior da empresa e a que passou a ser assumida são,
respectivamente,
A
matricial geográfica / matricial por produto.
B
funcional geográfica / funcional por produto.
C
divisional geográfica / divisional por produto.
D
multifuncional geográfica / multifuncional por produto.
E
multinacional geográfica / multinacional por produto.