Suponha que determinada organização pretenda aplicar,
em seu processo seletivo para contratação de pessoal, os
conceitos de Gestão por Competências, utilizando-se das
ferramentas pertinentes. Em tal cenário, afigura-se relevante
A
identificar as competências necessárias para os cargos
correspondentes, e verificar as que não estão
presentes dentro da própria organização.
B
identificar as lacunas existentes entre as competências
demandadas pela organização e aquelas disponíveis
no mercado.
C
mapear os processos de trabalho da organização,
identificando os cargos necessários para melhorar
sua efetividade.
D
realizar a prévia redução das estruturas existentes na
organização, no processo conhecido como downsizing.
E
utilizar o mapa estratégico da organização, alinhando
os recrutamentos com a missão estratégica identificada.