O grau de maturidade na gestão de processos que uma organização pode atingir, depende, em grande medida, do conhecimento
das equipes envolvidas e da minimização de riscos e de efeitos indesejados. Na visão da Society for Design and Process
Science – SDPS, consideram-se processos encenados aqueles
A
que servem como paradigma para o desenho dos processos da própria organização, fornecendo premissas para modelagem.
B
que traduzem o grau ótimo de gestão de riscos, obtido a partir do envolvimento da equipe em dinâmicas de grupo.
C
realizados conforme os modelos desenhados, simulados e emulados, correspondente ao Nível 4 de maturidade.
D
correspondentes ao nível 5, otimizado, proposto pela visão do CBOK – Business Process Maturity.
E
correspondentes ao nível mais precário de gestão de riscos, demandando mapeamento e modelagem para adequação.