Para criar satisfação e motivação, uma organização pode atribuir ao indivíduo trabalhos estimulantes, responsabilidades e
possibilidades de ascensão na carreira. Tais ações são capazes de motivar e orientar o comportamento positivo dos funcionários
no trabalho por atender
A
às necessidades humanas de igualdade, relacionadas às recompensas justas pelos esforços desempenhados.
B
aos fatores motivacionais extrínsecos, relativos ao ambiente e condições de trabalho.
C
às necessidades humanas sociais, relativas à vida associativa do funcionário.
D
aos fatores motivacionais intrínsecos, relacionados ao conteúdo próprio do cargo.
E
às necessidades humanas de existência, relacionadas à segurança e à estabilidade profissional.