Questões de Concurso de Processo de gerenciamento - Administração

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Questão 781181

Departamento Penitenciário Nacional (DEPEN) 2015

Cargo: Agente Penitenciário Federal - Área 1 / Questão 86

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

A gestão de processos, tanto na administração pública quanto na privada, sustenta-se em conceitos fundamentais a partir dos quais se extraem os elementos de um processo. Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem. A parte referente a atividades é a de menor nível de complexidade entre as que compõem um mapeamento de processo.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 601579

Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos - ES (SEGER/ES) 2013

Cargo: Analista do Executivo - Área Administração / Questão 44

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No que se refere aos principais conceitos de abordagem por processos e técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, assinale a opção correta.

  • A.

    A metodologia IDEF é uma linguagem gráfica totalmente padronizada para mapeamento de processos.

  • B.

    O IDEF3 é o desdobramento metodológico para representação de modelos dinâmicos.

  • C.

    O BPMN é uma notação orientada para objeto.

  • D.

    A metodologia IDEF0 define processo de forma muito semelhante àquela determinada pela ISO 9000:2000.

  • E.

    O IDEF1 corresponde ao modelo de fluxo de trabalho.

Questão 670422

Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP 2013

Cargo: Tecnologista Pleno I - Área Gerência de Projetos / Questão 68

Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

Nível: Superior

  • A.

    ele envolve um preço fixo total para produtos bem definidos.

  • B.

    o contrato estabelece que o comprador paga ao vendedor uma quantia fixa, e o vendedor poderá ganhar uma quantia adicional de acordo com critérios estabelecidos por desempenho.

  • C.

    ele engloba o pagamento para o vendedor de seus custos reais, acrescidos de um valor fixo adicional como forma de remuneração.

  • D.

    o contrato engloba o pagamento para o vendedor de seus custos reais, acrescidos de um percentual desse custo como forma de remuneração.

  • E.

    ele estabelece que o vendedor receba um montante por unidade de serviço, e o valor total do contrato será em função das quantidades necessárias para o trabalho.

Questão 577292

Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) 2012

Cargo: Analista Administrativo / Questão 59

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Necessidades e objetivos mal definidos são exemplos de problemas comuns na gestão de projetos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 433444

Conselho Nacional do Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) 2010

Cargo: Analista em Ciência Júnior / Questão 75

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos variam conforme a área de aplicação do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 579448

Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) 2012

Cargo: Analista de Planejamento - Área Administração Geral / Questão 83

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No que se refere à gestão de processos, julgue os itens que se seguem.

A metodologia IDEF (integration definition for function modeling) é essencialmente textual, o que permite maior detalhamento das etapas do processo.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 505971

Banco da Amazônia S/A - AM (BASA/AM) 2012

Cargo: Técnico Científico - Área Administração / Questão 87

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua realização.

As atividades realizadas durante as etapas de um projeto são independentes e não se repetem ao longo do desenvolvimento do projeto – superada uma etapa, não há possibilidade de rever os respectivos processos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 578653

Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) 2012

Cargo: Especialista em Regulação de Petróleo / Questão 118

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca de conceitos, definições e tipos de métricas de processos de negócio, julgue os itens seguintes.

Durante a definição de métricas de processo, é comum estabelecer métricas básicas para todos os processos, como, por exemplo custos, esforço e duração.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 458488

Petrobras Transporte S.A (TRANSPETRO) 2011

Cargo: Engenheiro Júnior - Área Análise de Investimentos / Questão 31

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

A técnica de gerenciamento de projetos PERT consiste em classificar as tarefas componentes como sequenciais ou simultâneas, e diagramá-las numa rede de atividades sucessivas ou em paralelo, com o objetivo básico de identificar o(a)

  • A.

    custo de cada atividade

  • B.

    valor da atividade

  • C.

    caminho crítico para a execução do projeto

  • D.

    real necessidade do projeto

  • E.

    importância social do projeto

Questão 376085

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) 2010 (2ª edição)

Cargo: Engenheiro - Área Produção / Questão 44

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?

  • A.

    De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt

  • B.

    De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.

  • C.

    Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.

  • D.

    De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.

  • E.

    Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.