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Considerando as tendências em gestão de pessoas no setor público, a gestão por competências se destaca por:
Priorizar a experiência profissional em detrimento da formação acadêmica e das habilidades comportamentais.
Focar exclusivamente em resultados de curto prazo, preterindo o desenvolvimento de carreiras.
Enfatizar a identificação, desenvolvimento e utilização das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.
Substituir completamente os sistemas tradicionais de avaliação de desempenho, tornando-os obsoletos.