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Para análise do ambiente, como habilidades inerentes à gestão pública de excelência requer-se, em regra, o domínio de ferramentas de aferição e monitoramento de indicadores, bem como de ordenação de prioridades para ações estratégicas.
Como base no texto acima, sugere-se que o gestor domine
a técnica do Balance Scorecard (BSC) e as 5 Forças de Porter.
as cinco Forças de Porter e a Matriz GUT.
a Análise SWOT e a Análise de Sensibilidade.
a Análise SWOT e a Análise de Cenários.
a técnica do Balance Scorecard (BSC) e a matriz GUT.


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