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A administração pública enfrenta desafios específicos na gestão de pessoas. Seja por “seu imenso tamanho, ou pelas heranças ainda marcantes, a administração pública mundial passa por lenta transição que traz do passado marcas da ineficiência e improdutividade, representadas por ações voltadas ao cumprimento burocrático de legislação” (Gabriela S. Lotta, em Avaliação de desempenho na área pública: perspectivas e propostas frente a dois casos práticos).
Alterar esse cenário depende, entre outras variáveis, de uma avaliação de desempenho como agente de
transformação da realidade.
controle de processos e pessoas.
quantificação de indicadores de produtividade.
reprodução das práticas históricas das repartições públicas.
promoção de atributos específicos e fixos aos cargos.