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Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um importante projeto na organização, levando em consideração o fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades, com competências sofisticadas para lidar com cenários complexos. Nesse caso, o gestor entende que deve constituir uma equipe de trabalho, ao invés de um grupo de trabalho.
É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:
atuação mecanicista, fragmentada e baseada em liderança hierárquica;
a ideia de que o resultado do trabalho é formado pelo somatório das produtividades individuais;
opacidade de informação, competição e estoque de saberes e conhecimentos visando ao controle;
sinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade;
visão de que conflitos acirram disputas e geram distanciamentos.


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