Questões de Concurso sobre Diferenças entre Lideres e Gerentes

No estágio inicial de formação de uma equipe, segundo o modelo tradicional, a coesão entre os membros é elevada e as metas são atingidas sem a necessidade de liderança.

Quando um gestor público, para aumentar a produtividade, centraliza as decisões e elimina feedbacks informais, focando, sobremaneira, nas metas formais da equipe, serão esperadas uma melhoria no relacionamento e uma maior agilidade operacional.

Em uma organização pública, é comum observar que determinadas pessoas assumem a responsabilidade de garantir o cumprimento de normas, controle de recursos e avaliação de desempenho, enquanto outras se destacam por inspirar a equipe, superar resistências e promover transformações.

Com base nas distinções entre gestão e liderança, é correto afirmar que:

No gerenciamento de rotina de um servidor público, a rigidez excessiva e a adesão inflexível a procedimentos estabelecidos podem estimular a capacidade de adaptação a novas situações e inovações, ampliando a eficiência e a criatividade no desempenho das atividades.

Um líder no setor público deve priorizar o bem-estar e o desenvolvimento de sua equipe. Isso significa reconhecer e valorizar o trabalho dos servidores, oferecer oportunidades de capacitação e criar um ambiente de trabalho inclusivo e motivador.

No que diz respeito às habilidades do gestor público, analise os itens abaixo e coloque V nos Verdadeiros e F nos Falsos.

( ) Promover uma comunicação eficaz.

( ) Ter visão estratégica.

( ) Ter capacidade de tomada de decisão.

( ) Promover empatia frente às demandas públicas.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um importante projeto na organização, levando em consideração o fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades, com competências sofisticadas para lidar com cenários complexos. Nesse caso, o gestor entende que deve constituir uma equipe de trabalho, ao invés de um grupo de trabalho.

É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:

Trata-se da estrutura mais comumente encontrada e que se caracteriza pelo fato de cada subordinado reportar-se a mais de um chefe, cada um deles na sua área de atuação, não havendo, portanto, unidade de comando. Tal conceito se refere à estrutura

Um dos principais benefícios proporcionados pelo trabalho em equipe na execução das atividades do servidor público é:

Argumenta-se que a adoção da Administração Pública Burocrática foi desenvolvida como forma de combater o modelo patrimonialista. De forma similar, surge a Administração Pública Gerencial como forma de combater as disfunções do modelo burocrático e retornar ao principal objetivo da Administração Pública de estar a serviço dos cidadãos.

Dessa forma, relacione as principais diferenças entre a Administração Pública Burocrática e a Gerencial.

1. Administração Pública Burocrática

2. Administração Pública Gerencial

( ) Obedece às regras e procedimentos.

( ) Focado na eficiência alocativa de recursos.

( ) Orienta-se para resultado.

( ) Autorreferente e se concentra no processo.

Assinale a opção que apresenta a sequência correta, na ordem apresentada.

Em empresas públicas ou privadas, no trabalho em equipe, diferentemente do trabalho em grupo,

Sobre liderança e gestão de equipes no setor público, assinale a alternativa CORRETA.

Entre os princípios fundamentais da Administração Pública, consta o princípio da impessoalidade que determina: